Jsme experti, kteří NIS2 promění v klid.
Bezpečnost není jen o antiviru. Je o tom, jestli přežijete útok, výpadek nebo audit.
Evropská směrnice NIS2 mění pravidla hry. Přichází s novými požadavky na kybernetickou odolnost firem.
Business continuity
a NIS2 jdou ruku v ruce. Směrnice není jen o ochraně dat, ale o tom, udržet firmu v chodu i v krizi, při útoku, výpadku nebo selhání systému. Kdo má zvládnutou kontinuitu, plní zásadní část NIS2.
Nejde jen o papíry, ale o přežití byznysu.
NIS2 není strašák. Je to příležitost!
Je to šance mít ve firmě systém, který vás podrží. Bezpečnost přestane být chaos a začne být výhoda.
Zákazníci se začnou ptát: “Máte to?”
A vy odpovíte: “Máme.”
— Jiří Pudich
Premium systems s.r.o. CEO & Founder
Proč řešit NIS2 a business continuity
Výpadek už není výjimečný stav, je to běžná součást byznysu. Otázka není, jestli to přijde. Ale kdy. Kdo má plán, ten jede dál. Kdo ne, stojí. A doufá.
Realita, ne strašení:
83 %
firem přiznává, že už během prvních 24 hodin výpadku jim začal kolabovat provoz.
52 %
výpadků má na svědomí kybernetický útok.
9 z 10
firem v Evropě už zažilo incident, který by NIS2 pomohla řešit
Firmy, které mají plán, se z výpadku postaví na nohy rychleji. 93 % z nich to zvládlo bez větších ztrát.
Takhle se připravují firmy, které chtějí zůstat ve hře.
3 kroky, které oddělují firmy připravené od těch, které jen doufají.
1. Zmapujte, co je pro firmu opravdu důležité
Pokud nevíte, co chráníte, nemůžete to chránit dobře.
- Vytvořte pracovní skupinu napříč firmou (obchod, IT, provoz, vedení).
- Identifikujte klíčové systémy, technologie, procesy a lidi, bez kterých se firma neobejde.
- Roztřiďte aktiva podle dopadu: co je kritické, co podpůrné.
- Zmapujte možné hrozby – od technických výpadků po lidské faktory a externí rizika.
Tahle fáze je základ. A zároveň místo, kde firmy nejčastěji podcení přípravu.
2. Vyhodnoťte rizika a navrhněte opatření
- U každého identifikovaného rizika určete jeho pravděpodobnost a dopad.
- Rozhodněte, které hrozby řešit a jak – vyhnout se jim, ošetřit je, nebo je přijmout.
- Navrhněte konkrétní kroky, jak zlepšit odolnost firmy – technicky, organizačně i procesně.
- Stanovte priority: co řešit hned, co plánovat do budoucna.
Zde je nejčastější chyba: firmy navrhnou příliš, neřeší klíčové a zůstane to na papíře.
3. Implementujte a ověřte funkčnost
- Realizujte opatření: dokumentace, procesy, technologie, školení.
- Ujistěte se, že vše funguje – nejen na papíře, ale v běžném provozu.
- Zapojte odpovědné lidi. Ověřte, že vědí, co mají dělat v případě incidentu.
- Zpracujte souhrnnou zprávu o připravenosti a vytvořte plán průběžné kontroly.
Teprve v tomto bodě dává smysl mluvit o souladu s NIS2. Všechno předtím je o vás.
Až o 35 % méně výpadků
Díky připraveným postupům a přehledné organizaci zvládnete krizové situace podstatně rychleji.
O 30 % rychlejší návrat do provozu
Čas jsou peníze. A ten, kdo ví, co dělat, šetří obojí.
Důvěra zákazníků +25 %
Firmy, které komunikují připravenost a stabilitu, jsou v očích partnerů spolehlivější.
Děláme bezpečnost, co dává smysl. Ne výmluvy.
Premium Systems není další firma s tabulkou a kontrolním seznamem.
Jsme ti, kdo byli u toho, když útok přišel.
Víme, co se děje, když zabezpečení selže. A víme, co funguje.
Kontaktuje nás
Každá firma je jiná. Proto s vámi nejdřív mluvíme, než cokoliv navrhneme.
Kontaktujte nás, bez tlaku, bez závazků.
Roman Vontor
+420 775 685 276
roman.vontor@premiumsystems.cz
Napište nám. I složitá témata umíme vysvětlit jednoduše
Máte otázku, potřebujete si ujasnit první kroky, nebo chcete rovnou konzultaci?
Stačí vyplnit formulář a my se ozveme do 1 pracovního dne.